| دانلود پاورپوینت
مبانی مدیریت دولتی -جلد اول- طاهره فیضی
دانلود پاورپوینت مبانی مدیریت دولتی (جلد اول) طاهره فیضی
|
|
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 469 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 242 |
دانلود پاورپوینت مبانی مدیریت دولتی -جلد اول- طاهره فیضی
قسمتی از متن.......
تفاوت های اداره امور عمومی و اداره امور خصوصی
1- انگیزه جلب منفعت
2-
خدمات یا محصولات انحصاری یا نیمه انحصاری
3- نظارت قانونی
4- میزان جلب دقت
و توجه عامه
5- قیمت روز بازار برای محصول و یا خدمت
6- عامل سیاست
7-
فوریت داشتن و مداومت خدمات عمومی
8- تفاوت در حجم و وسعت قلمرو سازمان
9-
تفاوت در نوع رهبری مورد نیاز و خصوصیات و شرایط لازم برای رهبر
میزان مسئولیتی که مدیران سازمانهای خصوصی در مقابل هیات مدیره و سهام داران خود
بر دوش دارند در مقایسه با مسئولیتهای مشابه مدیران سازمانهای عمومی بسیار محدود و
ناچیز است .
مدیران سازمانهای عمومی در مقابل مجلس ، مقامهای اجرایی
مافوق و مردم مسئول می باشند.
ویژگیهای سازمان بوروکراتیک از نظر ماکس
وبر
1- وظایف غیر شخصی
2- سلسله مراتب مشخص سازمانی
3- تعیین واضح و روشن
وظایف ادارات
4- انتخاب ماموران برای کار اداری بر اساس شرایط
حرفه ای
5-
بکارگیری کارکنان اداری بر اساس قرارداد
6- پرداخت حقوق به کارکنان بر اساس
مقام
7- شغل مامور اداری حرفه اصلی یا تنها کار او باشد
عوامل بقای
کارکنان در سازمان از نظر هرزبرگ
این عوامل بیشتر در سازمان ناشی از طرز
تلقی و برداشت کارکنان در باره موارد زی است:
1- اداره امور و خط مشی های
سازمان
2- ماهیت و میزان سرپرستی تخصصی
3- استمرار روابط متقابل با سرپرستان،
همکاران و مرئوسان
4- سطح حقوق و دستمزد
5- امنیت کاری
6- زندگی شخصی
کارکنان
7- شرایط کاری
8- مقام و منزلت
مسائل و مشکلات سازمان های
اداری دوره پهلوی در زمینه تشکیلات و نیروی انسانی
1- تمرکز اختیارات در سازمان
مرکزی
2- وجود سازمان های متداخل و مضاعف
3- عدم ارتباط وظایف در یک
سازمان
4- تغییر مکرر تشکیلات سازمان ها
5- عدم ثبات مقامهای
سازمانی
ارکان قوه مجریه و مسئولیتهای آن
ارکان قوه مجریه را رئیس جمهور
و وزیران تشکیل می دهند.ریاست هیات وزیران با رئیس جمهور است و وی در برابر مجلس
مسئول اقدامات هیات وزیران می باشد. رئیس جمهور برای اجرای وظایف قانونی خود می
تواند معاونانی داشته باشد.هر یک از وزیران دو نوع وظیفه بر عهده دارند :
1-
وظیفه اداری از نظر اداره وزارتخانه خود .
2- وظیفه سیاسی از نظر عضویت در هیات
حاکمه کشور.
کار شکافی عبارت است از :
عمل کشف ، مطالعه و
ثبت جنبه های مشخص و اساسی هر یک از مشاغل در سازمان.
در این عمل باید
، ماهیت کار ، ابزار کار ، هدف اجرای کار ، اختیار و مسئولیت ، شرایط احراز و تخصص
مورد نیاز برای اجرای کار مشخص گردد.
•مطابق این نظریه ، هزینه زندگی از
عوامل مهم تعیین میزان حقوق و دستمزد است.هر قدر هزینه زندگی بالا رود به همان نسبت
از ارزش حقیقی دستمزد ها کاسته می شود. هدفهای ارزشیابی شایستگی کارکنانمهمترین
هدفهای ارزشیابی شایستگی کارکنان عبارتند از:
1- ایجاد موازین برای اجرای کار
رضایت بخش
2- بهبود کارآیی مستخدم
3- تعیین اعتبار عملیات استخدامی و اصلاح
آنها
4- عینیت بخشیدن به کاربرد خط مشی های استخدامی ، در انتخاب ،به کارگماری ،
ترفیع ،اخراج و در شناخت میزان مطلوبیت کار کارکنان
•طبق قانون محاسبات
عمومی بودجه کل کشور عبارت است از برنامه مالی دولت که برای یک سال مالی تهیه و
حاوی پیش بینی درآمد ها و سایر منابع تامین اعتبار و بر آورد هزینه ها برای انجام
عملیاتی که منجر به نیل به سیاست ها و هدفهای قانونی می شود. و از سه قسمت تشکیل می
شود: 1- بودجه عمومی دولت(دریافت ها و پرداخت های دولت)
2- بودجه شرکتهای دولتی
و بانکها
3-بودجه موسساتی که تحت عنوانی غیر از عناوین فوق در بودجه کل کشور
منظور می شود.
نظارت و کنترل درونی (نظارت قوه مجریه )
•نظارت و کنترل
درونی (نظارت قوه مجریه ) به دو نوع تقسیم می شو:الف- نظارت مالی:قبل از خرج و به
منظور عدم تجاوز هزینه های دولت از اعتبارات مصوب صورت می گیرد.
ب- نظارت
عملیاتی:بودجه به عنوان وسیله ای برای نیل به هدفهای مطلوب بکار می
رود.
اصول مربوط به استقلال واحد مرکزی بودجه
1- واحد مرکزی بودجه باید
مقتدر، متمرکز ، و از حمایت قانونی و سیاسی بر خور دار باشد.
2- دستگاههای
اجرایی کلیه اطلاعات لازم را در اختیار واحد مرکزی بودجه قرار دهند ، و روابط مداوم
با آن داشته باشند.
